考慮到LED產(chǎn)業(yè)鏈中的下游行業(yè)有產(chǎn)能過剩趨勢，并存在集中度分散的狀況，中材集團(tuán)此次決定從上游切入。
控股揚(yáng)州中科
揚(yáng)州中科是一家專業(yè)從事藍(lán)光GaN-LED高端外延片研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)，成立于2007年10月，注冊資本1億元。
在引資中材集團(tuán)之前，揚(yáng)州中科已籌劃在境內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板上市，募集資金遠(yuǎn)期擴(kuò)產(chǎn)40臺MOCVD設(shè)備及配套芯片線，目前已在揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)LED產(chǎn)業(yè)園內(nèi)征地128畝。
由于此次簽署的只是框架協(xié)議，后續(xù)還將有一些實(shí)質(zhì)性簽約內(nèi)容，此次收購的金額和股權(quán)昨天并未公布。
“此次收購資金并不大，在幾個億左右?！敝胁募瘓F(tuán)一位內(nèi)部人士昨天告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》。
中材集團(tuán)黨委書記于世良告訴本報(bào)，集團(tuán)控股揚(yáng)州中科后，將把揚(yáng)州中科打造成為新光源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，規(guī)劃用3到5年時間，總投資50億元以上，并適時進(jìn)行行業(yè)垂直整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成100億元以上營業(yè)收入。
效仿水泥整合經(jīng)驗(yàn)
中材集團(tuán)決定進(jìn)入LED行業(yè)，主要緣于去年的一項(xiàng)政策。
去年10月18日，《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》頒布，LED就是屬于其中重點(diǎn)支持的新材料(半導(dǎo)體照明材料)和節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)范疇。
過去10年間，全球LED器件市場的復(fù)合增長率達(dá)到22.5%，中國LED應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)值2010年預(yù)計(jì)達(dá)到1200億元，同比增長40%，中國2010年至2015年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)為35%，2015年整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過5000億元。
不過，這個產(chǎn)業(yè)也并非一片坦途。
由于大量企業(yè)宣布進(jìn)入這個新興產(chǎn)業(yè)，LED行業(yè)已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩趨勢。對此，中材集團(tuán)上述內(nèi)部人士告訴本報(bào)：“就是考慮到目前中下游產(chǎn)能可能過剩，所以我們先從上游進(jìn)入，再整合整個行業(yè)?！?/FONT>
交銀國際分析師謝劍英表示，LED 產(chǎn)業(yè)鏈較長，各細(xì)分市場特點(diǎn)迥異，其中上游主要包括襯底、外延片和芯片制造環(huán)節(jié)，屬于技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻極高，主要為歐美、日韓和臺灣地區(qū)企業(yè)所壟斷，也占據(jù)了 LED 產(chǎn)業(yè)鏈的主要利潤部分；中游主要是器件和模塊的封裝，屬于技術(shù)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)難度較上游為低，多數(shù)情況下，中游封裝與下游應(yīng)用結(jié)合緊密；下游主要包括各種 LED 照明應(yīng)用如燈具制造與控制系統(tǒng)等，主要體現(xiàn)在散熱處理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、光學(xué)設(shè)計(jì)方面，相對而言，技術(shù)難度較低。
而揚(yáng)州中科就處于上游領(lǐng)域。謝劍英認(rèn)為，長遠(yuǎn)看外延片與芯片的市場供需關(guān)系將趨于平衡，上游企業(yè)的市場競爭格局也將隨之發(fā)生變化，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合將成為上游企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要素。
于是產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合成為上游企業(yè)另一條競爭路徑?！拔磥硐掠涡袠I(yè)會非常分散，以中小企業(yè)為主，所以這給我們留下了整合的機(jī)會?！敝胁募瘓F(tuán)上述內(nèi)部人士說。
這與水泥產(chǎn)業(yè)相仿——在過去多年間，水泥行業(yè)集中度非常分散，并且呈現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，中材集團(tuán)和中國建材集團(tuán)兩家央企最近幾年在水泥行業(yè)掀起了整合風(fēng)暴，通過整合，目前水泥行業(yè)已逐漸擺脫了惡性競爭局面。
謝劍英認(rèn)為，LED 產(chǎn)業(yè)鏈很長，下游應(yīng)用又極為分散，應(yīng)用特點(diǎn)千差萬別，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合則可以提供有技術(shù)競爭力與成本競爭力的產(chǎn)品與解決方案，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
