實行網(wǎng)上采購招標(biāo)是公司在采購改革方面所進(jìn)行的一項重大舉措。從采購項目的立項,到公告發(fā)布、標(biāo)書售賣、供應(yīng)商注冊審核、遞交標(biāo)書、澄清與回應(yīng)、開標(biāo)、專家評標(biāo)與授標(biāo)等環(huán)節(jié)全部通過招標(biāo)網(wǎng)完成。目前,網(wǎng)上采購累計訪問量達(dá)1萬多人次,完成注冊審核的供應(yīng)商有100多家。
招標(biāo)網(wǎng)的建成和投入使用,開啟了公司采購管理新模式。它以招標(biāo)服務(wù)和招標(biāo)監(jiān)督為宗旨,通過電子商務(wù)平臺對采購交易的全過程進(jìn)行信息發(fā)布、業(yè)務(wù)監(jiān)督、過程控制來完成對采購行為的監(jiān)管控制,公開保證采購交易的全過程在陽光下運行,既為供應(yīng)商提供了公平競爭的環(huán)境,又使采購行為得以多方監(jiān)督和規(guī)范運作,有效解決了以往采購領(lǐng)域存在的競爭不充分、過程不透明、操作不規(guī)范、監(jiān)督不到位等問題。同時,進(jìn)一步化解成本壓力、控制采購費用、保護采購人員等方面,真正實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)交易的高效、便捷、低成本,為公司快速擴張和發(fā)展奠定了信息交互、資源共享的良好基礎(chǔ),使公司實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)采購”向“高效采購”、“陽光采購”的變革,對采購管理模式優(yōu)化發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用,將帶動企業(yè)采購領(lǐng)域信息化建設(shè)的快速提升。