在業(yè)內(nèi)人士看來，中國建材集團(tuán)此次行動頗有一番抄底意味。在西南區(qū)域水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、集中度不高，多個企業(yè)出現(xiàn)虧損的局面下，中國建材集團(tuán)強(qiáng)勢介入，為實現(xiàn)整合西南水泥產(chǎn)能一億噸的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
來自中國水泥協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，西南水泥市場當(dāng)前供求嚴(yán)重失衡，并且水泥企業(yè)集中度低，議價能力弱。截至2010年底，西南地區(qū)前10大水泥企業(yè)的熟料產(chǎn)能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠(yuǎn)低于其他五大區(qū)域。
“除了重慶北部等少部分區(qū)域外，很多成本控制不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)都在虧錢。”某行業(yè)人士接受采訪時表示，水泥市場發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域整合和控制，只要把產(chǎn)能和產(chǎn)量控制好，西南水泥市場未來前景樂觀。
10月25日，中國建材集團(tuán)總裁曹江林接受媒體采訪時曾表示，中國建材計劃整合西南地區(qū)100多家水泥企業(yè)，打造“西南水泥”。僅在一星期之后，四川區(qū)域的第二大水泥企業(yè)利森水泥就被中國建材收購，讓業(yè)內(nèi)震驚。資料顯示，后者年產(chǎn)熟料685萬噸，年產(chǎn)水泥1010萬噸，市場范圍覆蓋了成都、重慶、達(dá)州、廣安、巴中、南充、德陽和綿陽等地。
“收購利森是中國建材很關(guān)鍵的一步?！睎|方證券建材行業(yè)分析師羅果認(rèn)為，利森在四川區(qū)域的布局比較完善，且品牌認(rèn)知度較高。據(jù)相關(guān)人士統(tǒng)計，中國建材收購利森水泥后，加上旗下中聯(lián)水泥在四川已有的布局，其總水泥熟料產(chǎn)能將近1000萬噸。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示，2011年中國建材接連并購重慶、四川、云南、貴州等西南地區(qū)多家水泥企業(yè)，而利森水泥是中國建材當(dāng)前在西南區(qū)域收購的最大一個水泥企業(yè)，借助這一收購，中國建材西南水泥市場的雛形也漸漸清晰。
據(jù)了解，中國建材自成立至今，共收購了180多家水泥企業(yè)，其中，有65%為民營企業(yè)，15%是地方國企，20%左右的混合股份企業(yè)。曹江林日前透露，中建材整合西南100多家水泥企業(yè)將借鑒集團(tuán)以往的整合模式。
另外，海螺水泥也在貴陽、黔南、云南龍陵等地開展了水泥線的投資收購。上述人士表示，海螺的西部戰(zhàn)略是以并購為主，西南市場將是重中之重，海螺水泥不可能輕易讓出。
除海螺外，臺灣水泥也在貴州開展了大規(guī)模并購，在其董事長辜成允的眼中，該企業(yè)對貴州市場的開拓志在必得，因為后者將其東南、華南、西南市場連成一線。
